我司从2010年引入IPD管理流程起，一直不断在提升研发管理水平和管理效率。为进一步与信息管理相对接，我司在2019年初自主开发PMIS项目管理业务流程的软件，并于4月8日上线。此款软件根据我司业务流程和产品定制设计，为项目管理提供便捷管理渠道和信息管道，助力缩短项目开发周期，提升项目的交付、质量、成本等指标。
PMIS实现项目全方位管理，直观每个项目的进展情况，为每个任务分解跟踪项，逐步推进任务的完成，查看项目全部任务和统计，监控项目进度、控制变更过程，提高项目交付周期和团队间项目、任务协作效率。
通过PMIS系统导入，有效规范研发项目管理并严格控制预算的实际执行，及时掌握各项目的费用执行情况，及时、有效提供决策层分析数据，确保项目正常、有效进行，从而更高效、高质量的完成项目的开发。
